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商业战略的发展对于任何成功、盈利的公司来说都是必不可少的. 并制定一个策略 作品 需要时间和专业知识. 你是否考虑申请 商科研究生课程 或者准备开始新的创业, 了解商业策略, 战略规划, 在今天的公司环境中,商业发展将是你成功的关键.

在本指南中,我们将深入解释如何制定适当的战略计划. 我们将分解业务战略发展和所有元素,你需要建立一个坚不可摧的战略执行和行动计划,与您的业务增长目标一致.

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什么是商业战略发展? 

首先,让我们定义业务战略. 商业战略是公司目标的集合 公司可以用来实现这些目标的方法. 商业战略可以是公司发展的路线图, “如果-那么”场景的流程图, 或者是决策工具.

你的商业目标是什么? 你将如何实现它们? 这些问题是业务开发过程的核心.

商业战略发展必须是这样的战略. 因为在战略发展中有很多开放式的问题需要解决, 你需要制定一个战略计划来帮助你保持专注.

商业战略的6个关键要素 

虽然这只是商业战略发展的一种方法, 它为巩固你的公司方法提供了一个坚实的基础. 因为明确你的愿景对你的业务增长和业务成功至关重要, 下面的战略规划策略旨在帮助您创建愿景,并使其与您的目标保持一致.

#1进行SWOT分析 

SWOT是一个简单的首字母缩略词,对新企业主来说很有价值:1

  • 的优势 确定你的品牌最大的优势可以帮助你在战略过程中依靠你的资产——在你的业务生命周期中.
  • 弱点 -作为一个团队和品牌,勇敢地盘点自己的缺点. 这些都是你的战略应该帮助你在业务增长的过程中避免的陷阱.
  • 机会 -你在市场、社区和行业中获得成功的机会是什么? 这些应该成为一幅可能选择的地图,供你在成长的时候考虑.
  • 威胁 -你的竞争对手是什么样子的? 你的弱点如何威胁到你的企业的成功? 列出这些会帮助你做好准备.

这个缩写包含了能够(也可能会)影响你的业务的内部和外部因素.

2 .识别竞争优势 

当你仔细考虑自己的优势和机会时, 开始起草你的品牌独特价值主张(UVP):你的企业在竞争中拥有的独一无二的竞争优势. 换句话说,这是你的“秘密调料”.”

常见的uvp包括(但不限于):

  • 高度独特或专业化的产品
  • 卓越的产品或服务质量
  • 明确的团队专业知识和信誉

你的UVP应该成为一切的中心:你的策略应该围绕突出, 保护, 提高你的UVP.

3 .制定可行的策略 

你已经完成了SWOT分析并确定了你的uvp,现在是时候为战略执行制定一个可操作的计划了.

以下几个指导性问题可以帮助你逐步建立自己的方法:

  • 我们怎么做这个产品/服务?
  • 我们需要多少人? 
  • 我们如何将这个产品/服务送到我们的用户群体手中?
  • 当产品/服务出现问题时,我们将如何解决?

当你问你的团队这些问题时,不要忘记承认你的SWOT分析. 例如, 如果沟通是团队的弱点, 如果你的产品出现问题,计划好如何沟通. 这将是有效解决问题的计划.

#4执行和监控 

一旦你准备好实施你的策略, 为了让你的策略顺利实施,你需要记住以下几点:

  1. 按重要性排序 -顺序问题——将你的时间表(和备份计划)细化到一周.
  2. 经常入住 -开始时,定期与你的团队进行检查,看看执行情况如何.
  3. 根据需要制定备用计划 -发展成功的企业需要灵活性. 制定备用计划,并在A计划失败时依靠它们.
  4. 开始测量 – Collect as much data as you can as you progress; you’ll be able to track your progress objectively over time. 数据分析变得重要 在指导战略方向上. 因此,有效的策略依赖于理解 商业智能和数据分析现代企业战略发展的两大支柱.

5 .适应性和灵活性 

灵活性值得一提,尤其是在处理你无法控制的外部因素时.

如果你的供应商提高了他们的价格或最低订单,下一步怎么办? 当你有备用计划时,灵活性就容易得多. 与你的想法相反,灵活性是指明智地使用你的计划和资源, 临场发挥,期待最好的结果.

制定尽可能多的备用计划,并且不要害怕在需要的时候尽快实施. 这将帮助你保持你的时间表,并达到你的目标.

#6沟通和一致 

在战略过程中 随着业务的增长, 与其他利益相关者的沟通将帮助您保持以下两点的一致性:

  1. 你的团队价值观 -你的合作伙伴是否仍然对你在战略过程中记录的价值观有信心? 如果没有,这会如何改变你的计划?
  2. 你的品牌价值 -你的决定是否仍然反映了你和你的合作伙伴在计划阶段详细制定的战略? 如果不是,你是否需要改变你的策略或行动?

经常和透明地讨论这些话题可以防止冲突, 帮助目标保持一致, 支持团队投资.

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来源: 

  1. 将肯特. 《SWOT分析:如何用表格和例子进行分析.“Investopedia. 2023年10月30日. http://www.investopedia.com/terms/s/swot.asp. 获得于2024年2月19日.

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